中国消耗NR、 SR的数量猛增
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- 发布时间:2015-06-03 09:52
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【概要描述】就像橡胶业界的许多人一样,Hidde P. Smit先生关注中国,天然橡胶(NR)短缺、胶价上涨都让人挂心。
中国消耗NR、 SR的数量猛增
【概要描述】就像橡胶业界的许多人一样,Hidde P. Smit先生关注中国,天然橡胶(NR)短缺、胶价上涨都让人挂心。
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橡胶与塑料新闻周刊记者
就像橡胶业界的许多人一样,Hidde P. Smit先生关注中国,天然橡胶(NR)短缺、胶价上涨都让人挂心。
中国是世界天然橡胶、合成橡胶(SR)的最大消耗国,部分原因是中国轮胎工业呈现ô井喷式ö发展,Smit先生这样认为。在今年元月,他被任命为国际橡胶研究团体(International Rubber Study Group)的秘书长。
据Smit先生预测,中国到2015年将消耗世界天然橡胶产量的22%,合成橡胶产量的35%,其中大部分橡胶将消耗在轮胎工业上。
到2002年,美国还会继续处于世界头号耗胶国的行列,但是在后15年,其增长速度较小。Smit先生补充道,美国是紧挨在中国之后的世界第二大耗胶国。
因为受掣于有限的适合种植地带,中国自有天然橡胶产量不会超过每年60万吨。但是,在未来,中国将会生产非常多的合成橡胶。至于详细数字,Smit先生认为很难预测。
事实上,由于改种农作物、大量建设基本设施以及其他因素,包括胶林更新失败(虽然现在也一直在做胶林更新的工作),但这个国家的天然橡胶生产实际上已经可能在走下坡路。
Smit先生是在7月26-27日期间说这番话的。当时他出席了在美国北卡罗来纳州Charlotte召开的国际乳胶会议。
在此次会议上,Smit先生宣读了一篇有关乳胶的论文,并阐述了IRSG的看法。他预测在一段时期内,天然橡胶必然短缺。
ô这跟天然橡胶生产国什么时候栽种下一批新树苗有关系。如果他们明年栽种,那么7到8年后即可割胶。这同时也跟有多少数量的天然橡胶被合成橡胶所代替有关系ö,Smit先生如是说。
供不应求
据秘书长认为,全球范围对橡胶的需求日益增长,但橡胶供应跟不上。到2020年,全球橡胶生产能力大约为每年1000万吨,而需求量为每年1200万吨,每年短缺200万吨。ô而且,届时全球橡胶生产能力未必能够达到每年1000万吨。这就要看各个国家在不久的将来如何应对了ö,Smit先生如是说。
Smit先生接着预测,在最近几年内,天然橡胶价格将上涨到2美元/千克。因为在泰国市场供不应求,三号烟片胶在2005年初是1.2美元/千克,到7月份已经涨到了1.80美元/千克。
Smit先生还说,上述变化有可能在任何天然橡胶生产国发生。
不管是马来西亚还是泰国,目前天然橡胶种植业的产能都已经达到最高水平。两个国家加起来的产量也就每年300万吨左右,今后只会逐渐下降,因为他们没有及时完成天然橡胶林的更新。预计今年马来西亚的天然橡胶产量可由去年的108万吨上升到115万吨。不过,Smit先生说,他相信印度尼西亚和越南一定会发挥更大的作用,而印度在未来也可能成长为天然橡胶生产大国。
不过,印度产的天然橡胶大部分被就地消耗掉。巴西和危地马拉会比现在做得好,从而对世界橡胶工业产生影响。
作为全球第二号天然橡胶生产国,印度尼西亚的生产能力比它应该能够达到的差,因为大部分橡胶园没有及时改种高产的无性繁殖新品种,Smit先生补充道。
也不是没有进步,2000年印度尼西亚的天然橡胶产量是150 万吨,今年有可能从去年的207万吨上升到预计的215万吨,Smit先生评价道。
Smit先生说,印度尼西亚的天然橡胶产量会继续提高,但是这个国家必需制订一个年度种植规划,只有这样才能实现天然橡胶产量戏剧性的增长。
越南的潜力很大,但是受土地的制约。据IRSG预测,到2020年,这个国家每年的天然橡胶产量可以达到75万吨。
政局不稳
政局不稳是非洲大陆面临的大问题。如果非洲国家种植天然橡胶树,到2020年,这块大陆的天然橡胶产量将会比现在高,大约达到每年35万吨。
ô2000年天然橡胶价格较低时,我们跟他们说‘改种高产无性繁殖新品种的时候到了’。当时非洲政治危机刚刚过去,每千克天然橡胶卖50美分。那时我们就预测价格至少升到每千克1.50美元,以后还要升到每千克2美元ö,Smit先生说。从现在的情况看,IRSG的预见是正确的。
Smit先生指出,欧洲的橡胶消耗量呈下降趋势,其中因素很多,包括需求增长较少,制造业转移到东欧甚至亚洲地区。
这种情况在将来会继续下去,ô但是,要准确预测是不容易的ö,这位IRSG官员如是说。ô这和美国乃至北美的情况没多大不同,增长率很低,如果略有增长的话,我也怀疑能否长久ö,Smit先生补充道。
从1995年到 2004年,Smit先生在荷兰首都阿姆斯特丹的自由大学(Free University)经济社会学院任院长,直至今年元月4日荣升IRSG秘书长。在此期间,他曾为世界许多大公司、国际组织提供咨询服务。
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